成本控制是什么？接下来就来为大家介绍一下，一起来看看吧。
成本控制是保证成本在预估范围之内的工作，指的是通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等方法，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动和过程。
成本控制的方法
1、绝对成本控制：绝对成本控制包括标准成本和预算控制。
2、相对成本控制：相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。
3、全面成本控制：企业应依据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系。
4、定额法：在生产费用发生时就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额。
5、成本控制即时化：通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。
成本控制是什么就介绍到这里了，希望对大家有所帮助。
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