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绝味食品回应卖不动了,公司开店策略转变为“精耕细作”模式

作者:原创时间:2024-09-07

今日,“卤味市场遇冷”的话题跃上热搜榜单,引起了社会各界的热烈反响与深入剖析。作为行业观察的延伸,记者以潜在投资者的身份连线了知名卤味品牌绝味食品,其内部人士在回应市场关切时透露,面对当前挑战,公司策略已悄然转型,从过去的“快速扩张、抢占市场”的“跑马圈地”模式,转变为更加注重质量与效益并重的“精耕细作”新阶段。

此举旨在强化本土零售加盟商的生存能力,通过精细化的市场分析和门店布局调整,如审慎评估并减少那些位置不佳、效益低下的店铺,以实现更加稳健的发展。

谈及业绩变动,该人士进一步解析,上半年净利润的稳步增长主要得益于原材料市场价格的利好波动,使得生产成本显著降低,为利润空间的扩大创造了有利条件。然而,这一积极趋势并未在行业内全面铺开。据统计,上半年期间,国内三大休闲卤制品领军企业均遭遇了不同程度的门店缩减挑战,其中绝味食品内地门店数较年初减少981家,煌上煌净减少445家,而周黑鸭更是减少了360家门店,展现出行业整体面临的调整压力。

尤为值得注意的是,尽管面临诸多挑战,绝味食品仍能在逆境中实现净利润的增长,相比之下,煌上煌净利润下滑26.59%,周黑鸭则更为严峻,其净利润在经历大幅暴跌67.65%后再次垫底,反映出市场竞争的激烈与分化加剧。

消费者层面,多位受访者反馈,当前卤味市场的产品普遍面临价格偏高、分量缩水、口味缺乏创新等问题,甚至有不愉快的购物体验如店员擅自增加商品重量的现象发生。为应对这些挑战,不少卤味商家开始尝试推出盒装产品,以期通过包装升级吸引消费者,但消费者普遍反映,盒装产品在口感上往往难以媲美传统的散装产品,这也成为了市场反馈中的一大遗憾。

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